Bu cümleyi doğrulayan çok sayıda gelişmeyi tek tek anlatmayacağım. Daha önce bu sayfalarda Peak Games’ten detaylıca bahsetmiştik. Bugün ise Zynga tarafından 2018’de tam 250 milyon dolara satın alınan Gram Games’i anlatmak istiyorum. Bu başarının en büyük mimarlarından biri ise şirketin kurucu ortağı ve CEO’su olan Mehmet Ecevit. Girişimci, bu başarı hikayesini “Ferrari’yi Türkiye’de monte etmek gibi bir şey” olarak tanımlıyor. Bu tanımı, yazının sonuna geldiğimizde daha net anlamış olacağımızı söyleyebilirim.

Hikayenin en başına gittiğimizde çocukluğunu çobanlık yaparak geçiren, refah içinde bir hayattan fazlasıyla uzakta bir isimle karşılaşıyoruz. Mehmet Ecevit, hemen her girişimcide olduğu gibi cesur ve fazlasıyla radikal kararlarıyla bilinen bir isim. Onun için başarı, çok çalışmak ve doğru sistem kurmakla yakından ilgili. Trakya Üniversitesi Makine Mühendisliği öğrenimini yarıda bırakıp İstanbul’da çalışmaya başladıktan hemen sonra kurduğu Gram Games ile sadece kendisinin hayal edebileceği başarılar elde etmiş oldu. Çok sayıda farklı çalışana istihdam alanı sunmasının yanı sıra, girişte bahsettiğimiz devasa satın almanın aktörü olması da gerçek bir zirve öyküsüne tekabül ediyor.

Bu yazıda, Mehmet Ecevit’in başarıya giden yol kadar çalışma süreçlerinin de ne kadar önemli olduğunu gösteren yönergelerinden bahsetmek istiyorum. Bir girişimci, başladığı işi kendi yöntemleri ve oluşturduğu standartla yönetmeli. Özgünlük ve gerçek başarı yalnızca bu şekilde sağlanabilir. Tam da bu noktada, Ecevit’in başarı formüllerini sıralayabiliriz. Milyonlarca dolarlık yatırım alan Gram Games’te herhangi bir hiyerarşi söz konusu değil. Herkes eşit ve kararlar oy birliğiyle alınıyor. Girişimcimizin ofiste afili bir odası yok mesela. Bahsettiğimiz ofisin 24 saat açık olduğunu ve çalışma saatlerinin yalnızca işe göre belirlendiğini de hatırlatalım.

Ofis içerisinde herhangi bir duvar yok ve herkes, birbirini rahatlıkla görüyor, birbirinin yanına gidip gelebiliyor. Bu durum, ekip çalışmasının gerçek anlamda başarıya ulaşması için “anahtar” olarak değerlendirilen özel bir yöntem. Mehmet Ecevit yatırım yaptığı, sonradan yatırım da aldığı şirketini “çok çalışma” üzerinden planlayan bir isim. Bu yaklaşımını da mutluluk temelli oluşturmaktan fazlasıyla mutlu. Herhangi bir girişimin tek başına gerçekleştirilmesi fazlasıyla zor olduğundan doğru ekibin, mutlu ve doğru biçimde çalışıyor olması da gayet kritik bir detay. Gram Games ekibi, bu detayı hızlıca arkasında bırakmış gibi duruyor. Beraber çalışan, beraber eğlenen, beraber yiyip içen bir ekip oluşturması Ecevit için atılmış belki de en özel adım olarak değerlendirilebilir.

Girişimcilerin büyük kısmı, parlak fikirlerini çok çalışmayla birleştirmelerinin yanı sıra çevrelerini, ülkelerini ve hatta dünyayı iyi tanımalarıyla öne çıkmış oluyor. Yani, her şeyin ideal biçimde gittiği bir senaryoda bile mutlaka insan faktörünü hesaba katmak gerekliliğinden bahsedebiliriz. Yaptıkları oyunlarla milyonlarca insanın cihazlarına konuk olan bu ekip ve ekibin kurucusu Mehmet Ecevit, iş yaklaşımlarıyla girişimcilere net bir kılavuz olmaya devam ediyor.

*Bu yazının başlığı yazardan bağımsız editoryal olarak hazırlanmıştır.