Microsoft’un ünlü karikatürüne CEO'dan yıllar sonra yorum
Microsoft CEO’su Satya Nadella, yıllar önce yayılan ünlü örgüt şeması karikatürünü örnek gösterdi. Dış algının çalışanların motivasyonunu ve kültür algısını şekillendirebildiğini söyledi.
Microsoft’un tepe yöneticisi Satya Nadella, şirket kültüründe dış seslerin etkisini anlattı. Yıllar önce dolaşıma giren karikatür, Microsoft’un bölümlerini birbirine rakip gibi gösteriyordu.
Nadella’ya göre bu tip görseller ve memler, zamanla gerçekliğin önüne geçebiliyor. Çalışanlar da sosyal medyada gördükleriyle kurum içi deneyimlerini birleştirip yeni bir yargı oluşturuyor. Bu durum üretkenliği ve ekiplerin birlikte çalışma disiplinini zayıflatabiliyor.
Satya Nadella: Esas hedef pazarda kazanmak
Nadella’nın yaklaşımı net. Sosyal uyum tek başına amaç değil. Esas hedef pazarda kazanmak. Büyük organizasyonlar zaman zaman kontrollü iç rekabete ihtiyaç duyuyor.
Ancak bunun kültürü zehirlemeden yönetilmesi gerekiyor. Yönetimin yapması gereken üç başlık öne çıkıyor: Güçlü ve tutarlı bir şirket anlatısı kurmak. Ekiplerle güven ilişkisini sürekli beslemek. Karar ve hedefleri basit, herkesin anlayacağı dille paylaşmak.
Microsoft’ta son on yılda atılan adımlar bu çerçevede okunuyor. Öğrenmeye açık kültür, engelleri azaltan süreçler, daha hızlı inovasyon hedefi. Şirket değeri ve ürün yol haritası da bu dönüşümü destekliyor.
Nadella’nın mesajı güncel. Kurumlar, memlerin ve dış yorumların hızına yetişemeyebilir. Fakat içeride kurulan sağlam zemin, anlık dalgalanmalara karşı en güçlü koruma oluyor.